“拿起手機(jī)就能學(xué)習(xí)理論知識(shí),碎片化時(shí)間能被充分利用起來(lái)”,這幾乎是安徽叉車集團(tuán)所有黨員的心聲。在“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”學(xué)習(xí)平臺(tái)里看要聞、觀視頻、學(xué)理論、曬積分、比段位,已經(jīng)成了公司廣大黨員干部職工的學(xué)習(xí)新風(fēng)尚。
新冠肺炎疫情給世界投下了巨大的陰影,給我們帶來(lái)了難以置信的諸多挑戰(zhàn)。在這樣一個(gè)特殊的時(shí)期,恰恰暴露了醫(yī)藥行業(yè)的供求缺口,在物料搬運(yùn)領(lǐng)域的成長(zhǎng)空間。對(duì)此,如何提高生產(chǎn)和物流能力?如何在人工紅利的逐步消退的矛盾中,建立長(zhǎng)效的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)?物流技術(shù)如何滿足醫(yī)藥物流對(duì)靈活性和柔性要求并減低醫(yī)藥綜合物流成本?成為醫(yī)藥物流思考的話題。
點(diǎn)擊這里,進(jìn)入“叉裝之王”商城。 徐工叉車518-618首屆叉裝之王電商節(jié)已經(jīng)火爆開(kāi)啟了,各大優(yōu)惠活動(dòng)紛紛上臺(tái),開(kāi)啟了叉車主們的線上狂歡時(shí)刻。
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