優(yōu)點(diǎn):7噸級(jí)的挖掘機(jī)與卡特307挖掘機(jī)如果放在一起對(duì)比,神鋼明顯比卡特的要大一個(gè)型號(hào),無論是長、寬(神鋼6200*2320;卡特5700*2290)的外形尺寸、還是與大型挖掘機(jī)一樣的大型駕駛室,以及0.4的超大斗容,給人的第一印象是“堅(jiān)實(shí)、穩(wěn)定、強(qiáng)悍、有氣勢”,在外觀上明顯占據(jù)優(yōu)勢。神鋼獨(dú)有的“神鋼綠”及外觀設(shè)計(jì),連續(xù)2年獲得日本工業(yè)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng),這在挖掘機(jī)中是第一次,“神鋼綠”不但符合現(xiàn)在的環(huán)保觀念,與環(huán)境更加協(xié)調(diào),同時(shí)也使得在眾多挖掘機(jī)品牌獨(dú)樹一幟,容易識(shí)別。效率比較來說:作為效率的最重要指標(biāo),神鋼0.4比卡特0.31的斗容效率提升29%;回轉(zhuǎn)速度11.5比10;提升15%;挖斗挖掘力52.7比50.6,提升4.15;小臂挖掘力39.4比31.7提升24%;工作范圍6460比6150,提升5%;以上參數(shù),神鋼的均由于卡特,由于我們沒有辦法測定效率的平均值,所有最簡單的就是在其它參數(shù)都優(yōu)于卡特的情況下,我們直接比較斗容,簡單來說神鋼比卡特在效率上替身29%,當(dāng)然,由于挖掘機(jī)還受到液壓流量、駕駛?cè)藛T水平,工況環(huán)境等因素的影響,我們簡單打個(gè)折,去掉30%,那么神鋼最少比卡特在效率上提升20%。且20%效率的提升能給客戶帶來極大的好處:1、縮短投資的周期,贏得更多的利潤,從而降低風(fēng)險(xiǎn);2、就一臺(tái)挖掘機(jī)按照5年的黃金使用周期計(jì)算(10000小時(shí)),提升20%,可以使客戶多賺40萬以上的利潤,就算打個(gè)6折,也要多賺24萬以上。(0.1方*3斗(按1分鐘3斗計(jì)算)=0.3方;0.3方*60分鐘=18方;18方*10000小時(shí)=180000方;180000*3元=540000;扣除認(rèn)為因素打85折,也可以達(dá)到40萬元以上。
神鋼與卡特在發(fā)動(dòng)機(jī)的計(jì)算上市差不多的,就發(fā)動(dòng)機(jī)本身來說,油耗基本一樣,但是由于神鋼獨(dú)有的高效、低損的液壓系統(tǒng),對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)的負(fù)荷減小,帶來的是神鋼比卡特每小時(shí)油耗平均要低5--7元,按照10000小時(shí)計(jì)算,可以節(jié)約5--7萬元。
卡特自稱是一貫性生產(chǎn)(就是從配件到整機(jī)都是自己生產(chǎn)),從而帶來配件過高;卡特由于代理渠道的高度壟斷,造成配件價(jià)格極高,是目前所有合作品牌中綜合配件價(jià)格最高的一家。
神鋼SK75-8是根據(jù)中國的工況條件,采用日本最成熟的SK70SR機(jī)型為原型,歷經(jīng)3年的研發(fā)、實(shí)驗(yàn)。才投放中國市場的,并且全車配件的進(jìn)口比例高達(dá)70以上(螺絲都是日本進(jìn)口的)。