林 楠
創(chuàng)辦于2006年的義烏文交會，在今年邁入第12個年頭。從最初在一個“小商品之城”創(chuàng)辦文化產(chǎn)業(yè)交易展會，到2010年升格為國家級文化產(chǎn)業(yè)展會，再到2014年開啟轉(zhuǎn)型升級之路，義烏文交會一步一個腳印地走出了一條獨具特色的文化產(chǎn)業(yè)交易展會發(fā)展之路。
進入第12年之后，義烏文交會一方面面臨著“十三五”時期經(jīng)濟發(fā)展的新趨勢以及“一帶一路”建設(shè)等帶來的新機遇，另一方面也要面對文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級給展會帶來的交易、展示的新挑戰(zhàn)。在機遇和挑戰(zhàn)的共同作用下，定位準(zhǔn)確、功能多元并已實現(xiàn)了市場化辦會的義烏文交會，將用實踐交出怎樣的答卷，值得業(yè)界人士關(guān)注。
展示文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級亮點
雖然不是我國最早的文化產(chǎn)業(yè)展會，但義烏商業(yè)之城的屬性決定了義烏文交會從創(chuàng)立之初就與我國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)息息相關(guān)，其交易和展示從實際出發(fā)、結(jié)合熱點的趨向很明顯。
經(jīng)過十幾年的發(fā)展，義烏文交會已體現(xiàn)出鮮明的獨特性：依托當(dāng)?shù)匦∩唐返募?、商貿(mào)資源，在國內(nèi)眾多文化產(chǎn)業(yè)展會中，獨具強大的交易功能；而在義烏當(dāng)?shù)氐谋姸嗾箷?，文交會又以其?chuàng)新性等“軟實力”，成為助推當(dāng)?shù)亟?jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的利器。
數(shù)據(jù)顯示，自2006年創(chuàng)辦以來，前11屆義烏文交會累計交易額超過382.16億元，累計外貿(mào)出口額超過230.76億元，累計參會專業(yè)采購商超過90萬人次，促進文化產(chǎn)業(yè)和服務(wù)交易的功能非常突出。
之所以能做到這樣的交易規(guī)模，與義烏文交會緊貼產(chǎn)業(yè)發(fā)展熱點的辦會思路是分不開的。據(jù)文交會組委會有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，近年來，文交會依托義烏的市場優(yōu)勢，打造了從“商品展示和交易”為主的單一功能平臺到“商品展示和交易、文化展示和交流、文化創(chuàng)新和創(chuàng)意”為主的多功能組合平臺。
這種變化清晰地體現(xiàn)在義烏文交會近年來出現(xiàn)的一些亮點中。
最近幾年，從創(chuàng)意設(shè)計、“互聯(lián)網(wǎng)+”到創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，再到“文化+”的融合發(fā)展態(tài)勢，義烏文交會通過展覽展示設(shè)置充分反映了文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的熱點領(lǐng)域，從而為交易規(guī)模的擴大創(chuàng)造了基本條件。
目前，文創(chuàng)產(chǎn)品、博物館衍生品、創(chuàng)意設(shè)計、娛樂設(shè)備生產(chǎn)以及電子競技等都已成為義烏文交會上的熱點門類，吸引了眾多參展商、采購商和專業(yè)觀眾，加上權(quán)威發(fā)布、論壇峰會等配套活動，使得義烏文交會成為實實在在的行業(yè)風(fēng)向標(biāo)。
助力世界“小商品之都”建設(shè)
2016年8月31日，義烏市委、市政府正式發(fā)布《關(guān)于加快推進市場創(chuàng)新發(fā)展的若干意見》，提出義烏要在2020年基本建成世界“小商品之都”，全力建設(shè)五星級旗艦市場。
從“小商品之城”到“小商品之都”，雖然只是一字之差，但其中的規(guī)模和內(nèi)涵的差距卻是從量變到質(zhì)變的距離，而“世界小商品之都”的表述更意味著義烏市場的轉(zhuǎn)型和升級。在這個建設(shè)過程中，文交會作為一個匯聚了創(chuàng)新、創(chuàng)意的文化產(chǎn)業(yè)展會，將能也必能發(fā)揮重要作用。
自創(chuàng)辦以來，特別是升格為國家級文化產(chǎn)業(yè)展會并進行轉(zhuǎn)型升級以后，義烏文交會以其獨特的定位在繁榮義烏市場、助推區(qū)域經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、促進文化產(chǎn)品出口、助推“浙江制造”向“浙江創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變等方面都有出色表現(xiàn)。
尤值一提的是，義烏文交會通過辦展思路的轉(zhuǎn)變和辦展模式的創(chuàng)新，提升了展會對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的助力作用。在辦展模式創(chuàng)新方面，文交會整合各主辦單位資源，以央地合作模式組建了專業(yè)展務(wù)執(zhí)行單位，使得展會規(guī)模、層次及成效持續(xù)提升，展會定位有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變，由博覽向交易轉(zhuǎn)型，交易功能進一步突出。
由此，義烏文交會作為國內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)展示的窗口、交易的平臺，著力于調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推動我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型，在行業(yè)設(shè)置等方面進行深化、精化，從而實現(xiàn)了從“小商品”向“大文化”轉(zhuǎn)變。
從“小商品”到“大文化”，可謂義烏文交會助力當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的根本原因所在。經(jīng)過改革開放以來的砥礪前行，義烏人憑著不斷創(chuàng)新的智慧和敢為天下先的勇氣，使義烏從“雞毛換糖”走上了全球貿(mào)易大舞臺，如今已成為世界商業(yè)力量中不可或缺的組成部分。在中國經(jīng)濟進入新常態(tài)和“一帶一路”建設(shè)的大背景下，站在“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)口，以創(chuàng)新、創(chuàng)意為代表的文化產(chǎn)業(yè)將成為推動義烏未來發(fā)展的動力來源之一。可以想象，未來助推義烏商品走向世界的不僅僅是質(zhì)量、價格等元素，還會有創(chuàng)意、設(shè)計等文化含量更多的附加值。
打造當(dāng)代經(jīng)貿(mào)文化新絲路
行百里者半九十。如果說，今天中國經(jīng)濟和中國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀給了義烏文交會較之創(chuàng)立之初更大的發(fā)展機遇，那么，今天復(fù)雜多變的國際貿(mào)易形勢和文化產(chǎn)業(yè)迫在眉睫的轉(zhuǎn)型升級要求又給義烏文交會帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。面對這些機遇與挑戰(zhàn)，唯有保持創(chuàng)新的活力才能與時俱進，立于不敗之地。
據(jù)了解，今年的義烏文交會除了將繼續(xù)重點展示博物館衍生品、創(chuàng)意設(shè)計、娛樂設(shè)備生產(chǎn)以及電子競技等熱點領(lǐng)域之外，“文化+”跨界融合作為文化產(chǎn)業(yè)日漸清晰的發(fā)展趨勢也將成為辦展亮點。
本屆義烏文交會進一步明確了推動中國文化產(chǎn)品走向世界的定位和特色，以打造“新思路、新起點”為出發(fā)點，進一步加強了展會的國際化和綜合性程度，堅持以文化產(chǎn)品尤其是可批量交易的文化產(chǎn)品為主要內(nèi)容，進一步瞄準(zhǔn)國際市場。依托義烏的貿(mào)易特色和市場優(yōu)勢，通過發(fā)布新產(chǎn)品、舉辦賽事等形式，展示文化與科技、高端制造業(yè)等的融合，打造促進業(yè)態(tài)融合的全新平臺，助推“十三五”時期文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展新趨勢的進一步展現(xiàn)；實施文化貿(mào)易進出口雙推進，打造當(dāng)代經(jīng)貿(mào)文化新絲路。