“武漢提出打造‘會展之都’，而80%的扶持資金，都集中在引進的外來巡展和以政府主導的會展項目上，真正需要扶持的本土民營會展企業(yè)，卻得不到培育。”1月5日，武漢市政協(xié)委員、湖北省會展業(yè)商會會長、尚格會展股份有限公司董事長張B，為武漢會展經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展“把脈開方”。
盡管武漢市政府在2013年提出啟動服務(wù)業(yè)升級計劃，并在同年12月原則通過《武漢市人民政府關(guān)于建設(shè)全國重要的會展中心的實施意見》，提出力爭到2016年帶動消費500億元以上，綜合競爭力步入全國會展業(yè)第一方陣。但在有著近20年辦展經(jīng)驗的張B看來，我市會展業(yè)發(fā)展水平與國內(nèi)一線城市相比差距明顯，在二三線城市中優(yōu)勢也不明顯。
究其原因，張B認為，這是因為我市政府展會多，商業(yè)會展少。目前，我市大多數(shù)品牌會展項目均為政府主導型，如機博會、農(nóng)博會、食博會等，而專業(yè)會展公司特別是民營會展公司運營的品牌展會鮮見。“政府部門既是‘運動員’，又是‘裁判員’。這樣的展會，一般無法充分發(fā)揮市場配置資源的作用，辦會的目的往往是‘花錢賺吆喝’。”
此外，在武漢巡回展會多，本土展會少。數(shù)據(jù)顯示，2013年巡回展展覽面積占武漢國際博覽中心80%以上份額，花費政府大量的公關(guān)精力和60%以上的會展專項資金，往往重金請來的會展留不住，無法成為本地品牌。
“以上兩類展會，就花費掉80%以上的會展專項資金。”張B說，我市從事會展行業(yè)的企業(yè)不足百家，其中專業(yè)辦展企業(yè)不足30家，民營會展企業(yè)能拿到的政府專項扶持資金也較為有限，武漢本土民營會展企業(yè)長期徘徊低位，普遍面臨生存危機。
不僅如此，會展行業(yè)管理規(guī)則的缺失，讓本土會展企業(yè)的生存狀態(tài)更加惡劣。“不少企業(yè)見利就上，同樣主題的展會泛濫，不僅無法沉淀品牌，也讓一些已小有名氣的會展蒙受損害。”張B認為，只有在當?shù)鼐哂挟a(chǎn)業(yè)背景支撐，在業(yè)界獨一無二的專業(yè)展會，才有可能“走出去”，同質(zhì)化的展會，是絕對沒有前途的。
對此，張B提議，政府部門辦展應(yīng)轉(zhuǎn)變思路，以“政府主導”轉(zhuǎn)為“政府引導、市場化運作”，充分發(fā)揮市場配置資源的作用，采取招投標的方式，將原有政府主導的會展項目交由專業(yè)會展公司運營，逐步形成市場化運作為主導的會展模式。
張B還呼吁，協(xié)會和會展辦應(yīng)實行展題合理保護制度，對連續(xù)舉辦了五年以上的品牌展會和有發(fā)展前景的專業(yè)展會，給予一定的扶持培育，對已有一定知名度的展會，在舉辦同類展會的審批上應(yīng)慎重。“我不是不鼓勵市場化競爭，但一個有序的市場環(huán)境是行業(yè)發(fā)展的前提。”
另外，張B認為，創(chuàng)新辦展形式，大力發(fā)展網(wǎng)絡(luò)會展經(jīng)濟，是傳統(tǒng)會展行業(yè)“破題”的新出路。他透露，他們將于今年5月承辦的華中車展上，將首次嘗試“網(wǎng)絡(luò)搶票”的形式，邀網(wǎng)友上網(wǎng)做調(diào)查、發(fā)車評，免費兌換“二維碼”門票。“盡管少了部分門票收入，但通過對網(wǎng)友選擇傾向的分析，可以了解到這些潛在客戶的心理訴求，并以此形成不同的車友圈子，不斷延伸展會的影響力，這是傳統(tǒng)展會無論如何實現(xiàn)不了的。”